Essa foi a pergunta que eu recebi de uma gestora de RH para ajudar os líderes na hora de dar o feedback para equipe.
A minha resposta foi: em média de 60 minutos com cada colaborador.
Vamos entender um pouco melhor…
Independente se você trabalha com avaliação de desempenho semestral ou anual, essa conversa de feedback precisa ser passada nos mínimos detalhes. Item por item…
É por isso que além de detalhado, o líder precisa dar exemplos práticos do porque deu aquela nota, utilizando uma estratégia poderosa da escuta ativa.
É por isso, que os feedbacks precisam ser mais elaborados e com mais tempo dedicado para essa conversa.
Na Formação Avançada 9Box nós ensinamos um passo a passo de como os líderes podem conduzir essa conversa e para os profissionais de RH nós liberamos um treinamento completo em ppt para baixar.
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Edgar Nascimento é Administrador de Empresas com Pós-Graduação pela Fundação Instituto de Administração (FIA/USP) e Especialização em Educação Corporativa pela PUC-SP. Um dos maiores Especialistas de RH do Brasil, responsável por formar mais de 5 mil alunos e atuação na implementação de projetos estratégicos de RH. Membro e Facilitador de Grupos de Estudos da ABRH-SP (Associação Brasileira de Recursos Humanos) com Certificação em Coaching e DISC. Escritor de 2 Livros de RH e atualmente possui mais de 28 mil seguidores no LinkedIn.
