Capacitação em Feedback e PDI para Líderes

CAPACITAÇÃO DE FEEDBACK E PDI PARA LÍDERES

Aprenda as técnicas mais avançadas de Feedback e PDI e descubra como ter habitualidade nessas duas práticas junto ao seu time.

Por que é tão importante a
prática de Feedback e PDI para os líderes?

Não adianta você ter o melhor processo de avaliação de desempenho, se os líderes não tiverem o hábito de dar e receber feedback, principalmente da maneira correta. Com o PDI não é diferente. É necessário construir um Plano de Desenvolvimento Individual para os liderados de maneira assertiva e contínua.

É bem difícil fazer a gestão de uma equipe de alta performance e com os comportamentos alinhados, sem a prática de feedback e PDI. É exatamente por isso, que esses dois temas precisam estar na pauta principal de todos líderes.

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O que os líderes vão aprender?

Livros Publicados

Autor: Edgar Nascimento

A Matriz de Avaliação de Desempenho 9Box

PDI - Plano de Desenvolvimento Individual

Plano de Sucessão no TH

O que os líderes vão receber?

Treinamento presencial ou online de 4 horas ensinando o passo a passo de como criar o hábito de dar e receber feedback de maneira assertiva, bem como fazer a construção de PDI’s.

Material de apoio: livro, apostila e mapas mentais para fixar o aprendizado.

5 Ferramentas avançadas de Feedback e PDI para apoiar o desenvolvimento dos colaboradores.

Práticas de mercado: as técnicas de Feedback e PDI mais utilizadas pelos líderes das principais empresas do Brasil.

Dinâmica de grupo prática mostrando como aplicar o conteúdo no dia a dia da gestão do time.

Manual prático e E-book com resumo de todo o conteúdo abordado na capacitação para consultar pós-treinamento, construído por um redator profissional.

Gravação de todo conteúdo para assistir posteriormente e para os novos líderes que ingressarem na empresa.

Treinamentos In Company

Aprimorando profissionais nas
melhores empresas

Conteúdo Programático

Módulo 01

FEEDBACK

5 passos para corrigir um comportamento;
CNV – Comunicação Não Violenta;
O poder do diário de bordo;
Principais indicadores da ausência do feedback;
CPC – A prática de feedback do Netflix;
Feedback versus Feedforward;
Conversas difíceis: falando o que precisa ser dito. Metodologia de Harvard;
Coachability: a arte de saber receber o feedback.

Módulo 02

PDI - PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL

Conceito 70/20/10 aplicado no PDI;
O poder das reuniões entre o prazo inicial e final do PDI;
Escolhendo as melhores competências para desenvolvimento;
Acompanhamento prático da evolução do PDI;
Construção do PDI a quatro mãos;
Elaboração prática do PDI entre líder e liderado.

Módulo 03

PRINCIPAIS INDICADORES E PLANO DE AÇÃO PRÁTICO

Criação e gerenciamento de KPI’s de feedback e PDI;
Construção do plano de ação com base nos resultados;
Acompanhamento prático da evolução do time;
Como preparar o novo ciclo de feedback e PDI.

Responsável por formar mais de 5 mil alunos

Prazer, sou
Edgar Nascimento

Administrador de Empresas com Pós-Graduação pela Fundação Instituto de Administração (FIA/USP) e Especialização em Educação Corporativa pela PUC-SP.

Um dos maiores Especialistas de RH do Brasil, responsável por formar mais de 5 mil alunos e atuação na implementação de projetos estratégicos de RH. Membro e Facilitador de Grupos de Estudos da ABRH-SP (Associação Brasileira de Recursos Humanos) com Certificação em Coaching e DISC.

Escritor de 3 Livros de RH: “A Matriz de Avaliação de Desempenho 9Box”, “Plano de Sucessão no RH” e “PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) e atualmente possui mais de 28 mil seguidores no LinkedIn.