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Aprenda como participar dos comitês de calibração de maneira assertiva, validando se a teoria condiz com a prática através dos resultados da avaliação de desempenho 9Box
O objetivo do comitê de calibração é garantir que todos os colaboradores foram avaliados com os mesmos critérios. É muito comum ter líderes mais críticos, os famosos “mão pesada” e os líderes mais flexíveis, em outras palavras os mais “paternalistas”.
E para ajudar nesses ajustes e garantir que ninguém seja prejudicado, é muito importante que todos os líderes participem dos comitês de calibração.
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Autor: Edgar Nascimento
Treinamento presencial ou online de 4 horas ensinando o passo a passo de como funciona a metodologia do 9Box e como avaliar os colaboradores de maneira assertiva.
Material de apoio: livro, apostila e mapas mentais para fixar o aprendizado.
Fundamentos da metodologia de avaliação de desempenho 9Box.
Guia prático de como preparar os materiais dos liderados para o comitê de calibração.
Estrutura completa de como se posicionar durante o comitê de calibração e o que é esperado dos líderes participantes.
Manual prático e E-book com resumo de todo o conteúdo abordado na capacitação para consultar pós-treinamento, construído por um redator profissional.
Gravação de todo conteúdo para assistir posteriormente e para os novos líderes que ingressarem na empresa.
Administrador de Empresas com Pós-Graduação pela Fundação Instituto de Administração (FIA/USP) e Especialização em Educação Corporativa pela PUC-SP.
Um dos maiores Especialistas de RH do Brasil, responsável por formar mais de 5 mil alunos e atuação na implementação de projetos estratégicos de RH. Membro e Facilitador de Grupos de Estudos da ABRH-SP (Associação Brasileira de Recursos Humanos) com Certificação em Coaching e DISC.
Escritor de 3 Livros de RH: “A Matriz de Avaliação de Desempenho 9Box”, “Plano de Sucessão no RH” e “PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) e atualmente possui mais de 28 mil seguidores no LinkedIn.