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Aprenda o método mais poderoso de avaliação de potencial do mercado e pare de promover no escuro. Em 3 encontros ao vivo, você sai com a metodologia completa, a ferramenta 100% automatizada e o critério para decidir quem promover — e quem ainda não.
Seis horas de conteúdo aplicado, ao vivo pelo Zoom, com espaço para trazer o seu cenário e tirar dúvidas de implementação em tempo real.
Questionário no Google Forms integrado a uma planilha que calcula tudo sozinha: pontuação, relatório individual, consolidação 360 e leitura de gap. Você faz uma cópia e ela é sua.
Não conseguiu estar ao vivo em um dos dias? A gravação é liberada para você assistir no seu ritmo e revisitar sempre que for aplicar.
Toda a documentação do método em apostila, mais o mapa mental usado nas aulas e o certificado para você inserir no LinkedIn.
Edgar Nascimento é Administrador de Empresas com Pós-Graduação em Gestão de Pessoas pela Fundação Instituto de Administração (FIA/USP) e Especialização em Educação Corporativa pela PUC-SP. Um dos maiores especialistas de RH do Brasil, responsável por formar mais de 7 mil alunos e por implementar projetos estratégicos de RH em empresas de diferentes portes e setores.
Coordenador de pós-graduação em gestão de performance e sucessão, membro e facilitador de grupos de estudos da ABRH-SP (Associação Brasileira de Recursos Humanos), com certificação em DISC. Autor de 3 livros de RH e atualmente com mais de 30 mil seguidores no LinkedIn.
Ao vivo. São três encontros pelo Zoom, nos dias 8, 9 e 10 de setembro, das 20h às 22h. Todos os encontros são gravados e a gravação é liberada para você assistir depois.
Não. A gravação de cada encontro fica disponível para você assistir no seu ritmo. Se puder, participe ao vivo pelo menos do encontro prático, é onde você configura a ferramenta junto comigo.
Sim. Você faz uma cópia do questionário e da planilha, passa a ser proprietário dos seus arquivos e pode aplicar na sua empresa, adaptando os campos ao que fizer sentido para o seu negócio.
Não. Começamos pelo fundamento, com a diferença entre desempenho e potencial, e avançamos até a aplicação prática. Quem já roda avaliação de desempenho ou 9Box vai encaixar o conteúdo direto no que já tem.
Serve para as duas. A metodologia é a mesma; o que muda é a profundidade da aplicação. Você pode começar com o formato 90º, só com o líder imediato, e evoluir para 180º ou 360º quando fizer sentido.
